Objectifs SMART : Comment rendre vos objectifs réalisables

Avez-vous déjà eu l’impression de travailler dur sans arriver à rien? Peut-être voyez-vous peu d’amélioration dans vos compétences ou vos réalisations lorsque vous réfléchissez aux cinq ou 10 dernières années. Ou peut-être avez-vous du mal à voir comment vous réaliserez vos ambitions au cours des prochaines années.

De nombreuses personnes passent leur vie à passer d’un travail à un autre ou à se précipiter pour essayer d’en faire plus tout en accomplissant très peu. Fixer des objectifs SMART signifie que vous pouvez clarifier vos idées, concentrer vos efforts, utiliser votre temps et vos ressources de manière productive et augmenter vos chances de réaliser ce que vous voulez dans la vie.

Dans cet article, nous explorerons ce que sont les objectifs SMART et nous verrons comment vous pouvez les utiliser pour atteindre vos objectifs.

Que signifie SMART?

SMART est un acronyme que vous pouvez utiliser pour guider l’établissement de vos objectifs.

Ses critères sont généralement attribués à la gestion par objectifs de Peter Drucker concept. La première utilisation connue du terme apparaît dans le numéro de novembre 1981 de Management Review de George T. Doran. Depuis lors, le professeur Robert S. Rubin (Université Saint Louis) a écrit sur SMART dans un article pour la Société de psychologie industrielle et organisationnelle. Il a déclaré que SMART en est venu à signifier différentes choses pour différentes personnes, comme indiqué ci-dessous.

Pour vous assurer que vos objectifs sont clairs et atteignables, chacun doit être:

• S pécifique (simple, sensible, significatif).
• M esurable (significatif, motivant).
• A chievable (réalisable).
• R élevant (raisonnable, réaliste et doté de ressources, axé sur les résultats).
• T ime bound ( en temps opportun, sensibles au facteur temps).

Le professeur Rubin note également que la définition de l’acronyme SMART peut nécessiter une mise à jour pour refléter l’importance de l’efficacité et de la rétroaction. Cependant, certains auteurs l’ont élargi pour inclure des domaines d’intervention supplémentaires; SMARTER,

Comment utiliser les objectifs SMART

Paul J. Meyer, homme d’affaires, auteur et fondateur de Success Motivation International , décrit les caractéristiques des objectifs SMART dans son livre de 2003, « Attitude Is Everything: If You Want to Success Above and Beyond ». Nous développerons ses définitions pour explorer comment créer, développer et atteindre vos objectifs:

1. Spécifique

Votre objectif doit être clair et précis, sinon vous ne pourrez pas concentrer vos efforts ou vous sentir vraiment motivé pour l’atteindre. Lors de la rédaction de votre objectif, essayez de répondre aux cinq questions «W»:

• Qu’est – ce que je veux accomplir?
• Pourquoi cet objectif est-il important?
• Qui est impliqué?
• Où est-il situé?
• Quelles ressources ou limites sont impliquées?

Exemple

Imaginez que vous êtes actuellement responsable du marketing et que vous aimeriez devenir responsable du marketing. Un objectif spécifique pourrait être: “Je souhaite acquérir les compétences et l’expérience nécessaires pour devenir responsable du marketing au sein de mon organisation, afin de pouvoir construire ma carrière et diriger une équipe performante.”

2. Mesurable

Il est important d’avoir des objectifs mesurables pour pouvoir suivre vos progrès et rester motivé. L’évaluation des progrès vous aide à rester concentré, à respecter vos délais et à ressentir l’excitation de vous rapprocher de votre objectif.

Un objectif mesurable doit répondre à des questions telles que:

• Combien?
• Combien?
• Comment saurai-je quand cela sera accompli?

Exemple

Vous pouvez mesurer votre objectif d’acquérir les compétences nécessaires pour devenir chef du marketing en déterminant que vous aurez suivi les cours de formation nécessaires et acquis l’expérience pertinente dans un délai de cinq ans.

3. Atteignable

Votre objectif doit également être réaliste et atteignable pour réussir. En d’autres termes, cela devrait étirer vos capacités mais rester possible. Lorsque vous définissez un objectif réalisable, vous pourrez peut-être identifier des opportunités ou des ressources précédemment ignorées qui peuvent vous en rapprocher.

Un objectif réalisable répond généralement à des questions telles que:

• Comment puis-je atteindre cet objectif?
• Dans quelle mesure l’objectif est-il réaliste, basé sur d’autres contraintes, telles que des facteurs financiers?

Exemple

Vous devrez peut-être vous demander si le développement des compétences requises pour devenir responsable du marketing est réaliste, en fonction de votre expérience et de vos qualifications existantes. Par exemple, avez-vous le temps de suivre efficacement la formation requise? Les ressources nécessaires sont-elles à votre disposition? Pouvez-vous vous permettre de le faire?

Méfiez-vous de fixer des objectifs sur lesquels quelqu’un d’autre a le pouvoir. Par exemple, “Obtenez cette promotion!” dépend de qui d’autre postule et de la décision du recruteur. Mais «Acquérir l’expérience et la formation dont j’ai besoin pour être considéré pour cette promotion» dépend entièrement de vous.

4. Pertinent

Cette étape consiste à s’assurer que votre objectif compte pour vous et qu’il s’aligne également sur d’autres objectifs pertinents. Nous avons tous besoin de soutien et d’assistance pour atteindre nos objectifs, mais il est important de garder le contrôle sur eux. Assurez-vous donc que vos projets font avancer tout le monde, mais que vous êtes toujours responsable de la réalisation de votre propre objectif.

Un objectif pertinent peut répondre «oui» à ces questions:

• Cela vous paraît-il utile?
• Est-ce le bon moment?
• Cela correspond-il à nos autres efforts / besoins?
• Suis-je la bonne personne pour atteindre cet objectif?
• Est-ce applicable dans l’environnement socio-économique actuel?

Exemple

Vous voudrez peut-être acquérir les compétences nécessaires pour devenir responsable du marketing au sein de votre organisation, mais est-ce le bon moment pour entreprendre la formation requise ou pour obtenir des qualifications supplémentaires? Êtes-vous sûr d’être la bonne personne pour le poste de responsable marketing? Avez-vous considéré les objectifs de votre conjoint? Par exemple, si vous souhaitez fonder une famille, est-ce que le fait de suivre une formation pendant votre temps libre rendrait cela plus difficile?

5. Limité dans le temps

Chaque objectif a besoin d’une date cible, de sorte que vous ayez une date limite sur laquelle vous concentrer et quelque chose à atteindre. Cette partie des critères d’objectif SMART permet d’éviter que les tâches quotidiennes ne prennent le pas sur vos objectifs à long terme.

Un objectif limité dans le temps répondra généralement à ces questions:

• Quand?
• Que puis-je faire dans six mois?
• Que puis-je faire dans six semaines?
• Que puis-je faire aujourd’hui?

Exemple

Acquérir les compétences nécessaires pour devenir responsable du marketing peut nécessiter une formation ou une expérience supplémentaire, comme nous l’avons mentionné précédemment. Combien de temps vous faudra-t-il pour acquérir ces compétences? Avez-vous besoin d’une formation complémentaire pour être éligible à certains examens ou qualifications? Il est important de vous donner un délai réaliste pour atteindre les petits objectifs nécessaires à la réalisation de votre objectif final.

Avantages et inconvénients

SMART est un outil efficace qui fournit la clarté, la concentration et la motivation dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs. Il peut également améliorer votre capacité à les atteindre en vous encourageant à définir vos objectifs et à fixer une date d’achèvement. Les objectifs SMART sont également faciles à utiliser par n’importe qui, n’importe où, sans avoir besoin d’outils ou de formation spécialisés.

Diverses interprétations de SMART ont fait qu’il peut perdre son efficacité ou être mal compris. Certaines personnes pensent que SMART ne fonctionne pas bien pour les objectifs à long terme car il manque de flexibilité, tandis que d’autres suggèrent qu’il pourrait étouffer la créativité. Pour plus d’informations sur les faiblesses potentielles de SMART, consultez notre article, Théorie de l’établissement d’objectifs de Locke .

Points clés à retenir

SMART est un outil bien établi que vous pouvez utiliser pour planifier et atteindre vos objectifs. 

Lorsque vous utilisez la méthode SMART, vous pouvez créer des objectifs clairs, réalisables et significatifs, et développer la motivation, le plan d’action et le soutien nécessaires pour les atteindre.

Appliquez ceci à votre vie

Vous avez peut-être toujours rêvé de voyager à travers le monde, mais ce n’est jamais arrivé. Peut-être que vous vous dites que c’est parce que vous n’avez ni le temps ni l’argent, et vous y penserez l’année prochaine.

Essayez de définir des objectifs SMART pour vous aider à rendre vos projets de voyage spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps. Vous constaterez peut-être que la vraie raison pour laquelle vous n’avez pas voyagé est que vos plans ont été trop vagues ou irréalistes. Pensez à la façon dont vous pouvez ajuster votre vision et la reformuler comme un objectif SMART, afin que vous puissiez réaliser votre rêve.